DANIŞMANLIK İÇİN SAGER

Sağlık sektöründe ve hastanelerin yönetimi ve inşası açısından geniş bir yelpazede danışmanlık hizmeti veren Sager Grup şirketlerinden biridir.

Konsültasyonlar için Sager, sağlık sektörüne odaklanmıştır ve uzman kadrosu ile sağlık sektörünün karmaşık sorunlarına çözümler önerebilir ve çözümlerini bulmak için yenilenmeye güvenebilir.

Amacımız, müşterilerimiz için en kısa sürede ve mümkün olan en düşük maliyetle kalıcı çözümler bulmaktır.

YATIRIM DANIŞMANLIĞI İÇİN SAGER

Son dönemdeki ekonomik ilerlemeyle Türkiye, yatırım için öncü bir pazar haline geldi. Sağlık sektöründe hastane veya gelişmiş hastane grubu olarak büyük yatırımlar ilgimizi çekti.

Ancak Türkiye’de yatırım, özellikle hastane yatırımı, satın alınması planlanan hastanelerin tüm ekonomik bilgilerini ve bütçesini analiz edip gözden geçirmemiz ve projenin detaylarının doğru analiz edilmesi gerekiyor. Yeni bir hastane kurmak istiyorsak, ilk fizibilite hesaplamaları bir ön şarttır.

Sager for Consultation sağlık sektöründe büyük bir endişeye sahip olduğundan, uzman kadrosu size özel danışmanlık hizmetleri sağlayabilir. İsterseniz sadece sağlık sektörüne yönelik danışmanlık hizmeti ve temel hastane yönetimi analizleri alabilirsiniz. Dilerseniz hastane inşaatından başlayarak sizin yerinize prosedürü takip edebiliriz.

Sager for Consultations tarafından sağlanan hizmetler şunlardır:

  • – Türkiye’deki ekonomik göstergelerin, genel sosyal ve ekonomik durumun değerlendirilmesi.
  • Hastaneyi inşa etmek istediğiniz ülkedeki sağlık sektörünün durumunu değerlendirin.
  • Yasal düzenlemelerin sektör üzerindeki etkisini değerlendirin.
  • Hastane satın alma danışmanlığı
  • Sektördeki hastanelerin durumunun analizi.
  • Hastane finansal analizi ve finansal performans.
  • Kesintilerden önceki kar oranları.
  • Hastanede ve her bölümde ayrı ayrı verimlilik oranları.
  • Giderlerin analizi
  • Doktorun yetki verme sisteminin analizi.
  • Nakit akışı performansının ölçülmesi.
  • Faturaların performansını ölçmek.
  • Hastanede pratik performansın ölçülmesi.
  • Tüm hastane döneminin performansını değerlendirin (randevudan hasta kabulüne, ameliyattan radyolojik döneme kadar tüm dönemler dahil).
  • Hasta memnuniyet oranı ve CRM uygulamasının analizi.
  • İnsan kapasitesi performansının analizi (çalışan yenileme oranı, çalışan memnuniyeti vb.).
  • Marka ile iş tanıtımının analizi.
  • Geliri artıran hastane faaliyetlerinin analizi (sağlık turizmi vb.).
  • Tıbbi Performans Yönetimi
  • Tıbbi sonuçların değerlendirilmesi (komplikasyonlar, enfeksiyonlar, enfeksiyon oranları, vb.).
  • BT altyapısının ve kullanılan yazılımın analizi.
  • Yeni hastanelerin inşası ile ilgili istişareler
  • Bütçe planlaması
  • Hastane binasının yer seçimi
  • Hastane dekorasyonunun hazırlanması
  • Hastanedeki tıbbi bölümlerin beyanı
  • İş için uygun mimari tarzların belirlenmesi
  • Hayati altyapının planlanması ve satın alma süresinin düzenlenmesi.
  • Yasal düzenlemelere göre çalışma izinlerinin sigortası.
  • Hastane yönetiminde danışmanlık.
  • Randevu sisteminin ve doktorun uygunluğunun planlanması.
  • Personel alımını planlama ve organizasyon şeması oluşturma.
  • Bilgi altyapısının oluşturulması.
  • Hastanede kaldığı günden taburcu olduğu güne kadar hastanın attığı tüm adımları tanımlayın.
  • Satın alma sistemi oluşturmak.
  • Fiyatları belirlemek ve fiyatlandırma politikasını kurmak.